Wenn wir Organisationen bei ihrer Entwicklung beraten, dann… 

… entwickeln wir gemeinsam einen Nordstern

… ensteht eine Strategie und Roadmap der Veränderung

… erarbeiten wir ein neues Führungsverständnis

… entwickeln wir Beteiligungsformate, die ankommen

… begleiten wir Veränderungen der Aufbau- und Ablauforg.

… bearbeiten wir, was Motivation oder Konflikte begünstigt

… sind wir Sparringspartner für das Management

… finden wir Silos und sprechen darüber, ob das weg kann

… schulen wir Führungskräfte

… fragen wir Sie, wozu es Ihre Organisation gibt

… arbeiten wir mit Modellen wie New Work und Glasl 

… sitzen wir meist im Kreis und arbeiten mit analogen Medien

Wenn wir bei Strategie, BWL und Fachthemen beraten, dann…  

… machen wir Quick Check-Ups mit hohem Erkenntnisgewinn

… entstehen ambitionierte, umsetzbare Strategien

… analysieren und optimieren wir die Aufbau- und Ablauforg.

… führen wir Instrumente zum wirtschaftlichen Monitoring ein

… leisten wir Projektkoordination und –management

… unterstützen wir beim wirtschaftlichen Turnaround

… modellieren wir Zukunftsszenarien

… unterstützen wir bei der Vorbereitung von Verhandlungen

… entwickeln wir Kommunikationsstrategien in Krisen

… führen wir Seminare und Workshops durch

… arbeiten wir digital / präsentisch und drücken aufs Tempo

Wenn wir als unabhängige und     anschlussfähige Digitalisierungs-experten arbeiten, dann …

… machen wir Check-Ups der IT-Landschaft 

… führen wir Quick Checks für konkrete Applikationen durch 

… beraten wir IT-Projekte vom Lastenheft bis zur Abnahme 

… entwickeln wir Digitalisierungsstrategien 

… implementieren wir (sinnvolle) KI-Tools 

… erstellen wir TCO/ROI-Vergleichsrechnungen 

… programmieren wir kundenspez. Anpassungen u. Apps 

… überprüfen wir Leistungsbeschreibungen 

… prüfen wir Angebote von Dienstleistern und Anbietern 

… sind wir unabhängig und kennen die Tricks der IT-Anbieter 

… bauen wir Brücken zwischen IT-Experten und Entscheidern 

Wenn wir Führungsteams und Führungskräfte coachen …

… unterstützen wir dabei, in eine Führungsrolle zu finden 

… helfen wir, blinde Flecken zu erkennen u. damit umzugehen 

… reflektieren wir den Führungsstil, auch mit Blick auf die Org. 

… zeigen wir Möglichkeiten, Muster zu durchbrechen 

… geht es regelmäßig um die Unterscheidung von Rollen 

… gestalten wir Nachfolgeprozesse mit den Beteiligten 

… unterstützen wir Gründer und Gründerteams von Start Ups 

… sind wir in akuten Krisen hochverfügbar 

… bleibt der Inhalt des Coachings immer vertraulich