Unternehmensstrategie in der Sozialwirtschaft

von der Standortbestimmung zur konkreten Umsetzung


Wenig Theorie, dafür Fallstudien. 
Praxisorientiert, ganzheitlich und umsetzbar. 

Ein Format für Leitende mit Gesamtverantwortung.


 

Unverbindliche Anfrage

Kurzbeschreibung und Inhalt

Created with Sketch.

Dieses Seminar wendet sich an Leitende mit Gesamtverantwortung in der Sozialwirtschaft und Führungskräfte auf dem Weg dahin.

Ziel ist es, die Teilnehmenden mit Handwerkszeug auszustatten, um die Situation ihres Unternehmens jederzeit treffsicher einschätzen zu können und  Handlungsoptionen oder auch -zwänge zu erkennen.
Im Vordergrund steht nicht die Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Grundlagen oder Methoden sondern die praxisnahe Anwendung dieses Fundaments im Gesamtzusammenhang. Dabei werden Standortbestimmung, Strategieerarbeitung und Maßnahmenimplementierung gleichbedeutend berücksichtigt. Ebenso finden alle relevanten Aspekte, also Markt, Wettbewerb, Angebotspalette, Finanzen und Personal Berücksichtigung.  
 
Ihr Nutzen

  • Das bestehende theoretische Fundament und bekannte Methoden werden an konkreten Fallbeispielen im Gesamtzusammenhang vertieft.
  • Die angewandten Methoden und Grundlagen können mittels Begleitmaterial im Selbststudium vertieft werden.
  • Die behandelten Fallbeispiele decken ein breites Spektrum typischer Unternehmenssituationen ab. In der beruflichen Praxis können die Fälle damit gut herangezogen und unternehmensspezifisch weiterentwickelt werden.
  • Eigene Fähigkeiten und Grenzen erkennen: Was leiste ich selbst? Wann ist Unterstützung eines Externen hilfreich oder notwendig?
  • Die Sprache von Banken, Wirtschaftsprüfern und Unternehmensberatern decodieren und anschlußfähig kommunizieren.


Umfang

  • 4-5 Fallstudien, mit denen sich die Teilnehmenden vorab vertraut machen.
  • Zwei Tage, gut gefüllt mit Fallarbeit im Team, Ergebnispräsentationen und intensiven Diskursen
  • Maximal 9 Teilnehmende aus der Sozialwirtschaft
  • Termin, Veranstaltungsort und Preise: auf Anfrage


Weiterbildungsmodule



  • Entscheidungsfähigkeit stärken
  • Aufgaben wirkungsvoll delegieren  
  • Als Führungskraft hochwirksam und gleichzeitig geschätzt  

  
Weitere Themenmodule auf Anfrage. Alternativ schneidern wir auch gerne einen Maßanzug für Ihre Teilnehmergruppe.


Preise:
4-Stundenformat: 450 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn
8-Stundenformat: 900 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn

Unverbindliche Anfrage

Entscheidungsfähigkeit stärken

Created with Sketch.


  • 4 stündiges Onlineseminar für Führungskräfte am Samstagvormittag mit 4-6 TeilnehmerInnen
  • Termine: auf Anfrage
  • Details finden Sie im Flyer

Aufgaben wirkungsvoll delegieren

Created with Sketch.
  • 4 stündiges Onlineseminar für Führungskräfte am Samstagvormittag mit 4-6 TeilnehmerInnen
  • Termine: auf Anfrage
  • Details finden Sie im Flyer


Als Führungskraft hochwirksam und gleichzeitig geschätzt

Created with Sketch.
  • 8 stündiges Onlineseminar für Führungskräfte an zwei Samstagnachmittagen  (je 4h) mit 4-6 TeilnehmerInnen
  • Termine: auf Anfrage
  • Details finden Sie im Flyer


Entdeckungsreise

Drei Tage. Mit zwei Coaches und maximal 9 Teilnehmerinnen. Ein hochwirksames Format mit Depotwirkung.

Unverbindliche Anfrage

Eine bemerkenswerte Entdeckungsreise

Created with Sketch.
  • für Top-Führungskräfte
  •  drei Tage Wohnen und Arbeiten in inspirierendem Ambiente
  • direkt am Ostseefjord Schlei 
  • maximal 9 TeilnehmerInnen
  • 4.000 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn
  • Termin: auf Anfrage
  • Details finden Sie im Flyer