Von der Ist-Situation ausgehend einen Nordstern entwickeln und etappenweise einen Weg finden. Für die gesamte Organisation oder einen Bereich. Wir nehmen mit Ihnen die relevanten internen und externen Aspekte in den Fokus und erarbeiten gemeinsam Handlungsoptionen und die Roadmap. Und wir besprechen auch, wo alles bleiben soll, wie es ist. Und wo Sie den Weg gut alleine meistern.

Veränderungen gehören heute zum Alltag jeder Organisation, das Spektrum der Gründe ist vielfältig, ebenso das Ausmaß der Veränderung . Neue Arbeitsformen, neue Produkte, veränderte Strukturen, andere Abläufe sind nur einige Beispiele. Es geht aber immer um ein klar definiertes Ziel, das erreicht werden soll.
Wir begleiten Veränderungsprozesse individuell zugeschnitten auf Ihr Thema und reduzieren so Ihre Kosten und Ihr Risiko.

Es gibt Situationen, in denen ein "weiter so" einfach nicht möglich ist - z.B. weil dann nach kurzer Zeit die Existenz bedroht ist, ein Geschäftsbereich wegbricht oder ein Projekt zu scheitern droht. 
Bei solchen Themenstellungen analysieren wir mit Ihnen in kürzester Zeit alle Optionen und erarbeiten einen Schlachtplan zur Abwendung der Krise. Maximaler persönlicher Einsatz garantiert.

Gründen ist aufregend, ein Start Up ist Gründen "im Quadrat". Produktentwicklung, Vertrieb, Angebote, Aufträge, Buchhaltung, Liquidität und Finanzierung ... - alles gleichzeitig und alles dringend. 
Wir arbeiten seit Jahren mit Start Ups und können bei den meisten Aufgaben tatkräftig unterstützen oder einen geeigneten Kontakt vermitteln. Und bei einigen sind wir auch als Business Angels mit Kompetenz und eigenem Geld an Bord. 

Eine Nachfolge ist eine hervorragende Möglichkeit, die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu stärken. Gleichzeitig ist der Einsatz ausgesprochen hoch. 
Wir begleiten Nachfolgen und unterstützen mit einem ganzheitlichen Blick - auf die Organisation und die handelnden Personen. Wohlmeinend, unabhängig und immer lösungsorientiert.

Unternehmen und Organisationen verändern sich immer, manchmal nicht ganz so schnell, wie es die Rahmenbedingungen – z.B. Digitalisierung, demografischer Wandel, veränderte Bedürfnisse im Generationenmix usw. - erfordern würden. Dann knirscht es im Gebälk und es ist Zeit, die Organisation ganzheitlich weiterzuentwickeln. 

Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess zur systematischen Weiterentwicklung, mit dem Sie Ihr Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen. Neben der Klärung Ihres Unternehmenszwecks („dem Why“ Ihrer Organisation) spielen insbesondere Verhaltensweisen und Haltung von Führungskräften und Mitarbeitenden eine Rolle. Wir begleiten Sie auch bei ganzheitlichen Prozessen des Kulturwandels, der umfassendsten Art der Organisationsentwicklung. Basis ist immer die Frage, welches Problem Sie lösen wollen.

Sie finden kein Personal? Die Einkaufskosten steigen? Die Fixkosten steigen permanent? Der Wettbewerbsdruck steigt?
Wir sind keine Universalgenies, finden aber mit unserem Schnellcheck oft hochwirksame Lösungsansätze. Kostet nicht die Welt und hilft auch dabei, interne Unterstützung für schwierige Themen zu bekommen.